煙囪檢測平臺安裝文明施工技術措施 文明施工的目標、組織機構和實施方案
目標：市級安全文明工地。
具體措施：
1）堅持兩個文明一起抓,充分利用一切宣傳工具,建立定期宣傳教育制度,從“愛民、利民、便民”出發(fā)，宣傳社會形式,企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關的法律、法規(guī)。
2）充分發(fā)揮組織的作用,堅持以人為本,加強精神文明建設,加強班組建設,教育職工遵紀守法,樹立良好的職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè)精神,以提高企業(yè)的整體素質。
3）項目部要主動力與工地其它施工單位搞好合作,積極開展共建文明活動,發(fā)揮文明窗口作用,樹立良好的企業(yè)形象。
4）工程開工前,項目部將按照施工組織設計完成施工現(xiàn)場的臨時用水、用電以及施工場地三通一平工作。
5）施工臨時用電符合建設部規(guī)定的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。
6）工地大門按市地的統(tǒng)一標準,施工區(qū)域各種標志醒目。
7）施工現(xiàn)場要保持整潔衛(wèi)生,按照平面布置圖,倉庫物資擺放整齊有序。
8）按施工組織設計的內容和位置設置生活辦公設施。
9）生活衛(wèi)生管理納入施工現(xiàn)場管理的整體規(guī)劃,建立健全各項衛(wèi)生管理制度,并有專人負責。
10）食堂、衛(wèi)生間、宿舍的設置符合安全文明的施工標準。
7.4文明施工考核及管理辦法
嚴格執(zhí)行安全文明施工的相關政策、法規(guī)及地方政府下發(fā)的相關文件規(guī)定,由安全員負責監(jiān)督實施。設立安全文明領導小組,項目經(jīng)理為組長,安全員為副組長。安全員實行周檢制,進行檢查與考核。
8．工期保證措施
8.3工期保證措施
1）將本工程列為為質量、工期、安全管理重點工程，制定了從管理方面實現(xiàn)重點傾斜，做到從勞力、材料、資金、設備、工具供需上實現(xiàn)“五個優(yōu)先”的工期保證措施
2）加強現(xiàn)場管理制度，每周六下午定期組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，及時解決現(xiàn)場急需解決的困難和問題。對勞力、材料、資金、設備、工具、質量、進度、安全進行總平衡總調度。建立健全所有的在崗人員的崗位責任制，做到獎罰分明，提高工作效率，確保施工順利進行。
3） 嚴格按施工進度計劃進行管理，明確工期目標。項目部按總體施工進度計劃編制切實可行的日、周、月、季和階段性計劃，報業(yè)主和監(jiān)理公司監(jiān)督執(zhí)行?；A、筒 體、內襯、隔熱層及各工序、工種，根據(jù)總進度計劃分別編制詳細的日、周、月、季和階段性計劃報公司，加強總體計劃控制，材料、勞力、資金、技術都圍繞工期、質量這一大主題作好文章、服好務，確保整體施工進度計劃的順利實施。
4）按施工計劃的總體要求組織施工，根據(jù)該工程特點及工作面較大的有利條 件，科學組織施工，采取平面分段立體穿插作業(yè)法，在節(jié)假日照常施工不放假，采取高工資，經(jīng)濟鼓勵措施和強有力的行政手段，組織協(xié)調勞力，全力以赴確保本工程人、財、物的總需求，保持節(jié)假日、夏、秋季節(jié)施工人員的相對穩(wěn)定，確保本工程總體形象進度計劃的實施。 |
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